Aan het begin van het ontwerpproces is het gebruikelijk om met een groepje creatievelingen bij elkaar te gaan zitten. Dit met het doel ideeën te genereren en uit te wisselen. Deze sessies worden vaak geheel onterecht als brainstormsessie aangeduid. In tegenstelling tot wat veel mensen denken is brainstorming een goed uitontwikkelde en strak omschreven methode. Het is zinvol om deze methode te volgen of de sessies niet onder deze noemer te schuiven. Zo voorkom je valse verwachtingen, bovendien is brainstorming een effectieve methode. Mits de deelnemers zich aan deze methode houden.

Brainstorming is bekend geworden nadat Alex F. Osborn er in 1930 een boek over schreef. De methode is ontwikkeld om effectief creatief te kunnen zijn in groepsverband. Creativiteit is de mate waarin we in staat zijn een probleem op te lossen. De methode schrijft dan ook voor om het probleem duidelijk te stellen voordat we starten met een brainstorm. Daarnaast zijn de meeste mensen creatiever op het moment dat ze “los” zijn. Ook dit is omschreven in de methode.

De belangrijkste regels van een brainstorm methode

Vooraf:

1. Formuleer het probleem
2. Laat kort voor de sessie iedereen bij elkaar komen, leg de regels nogmaals uit en doe een oefen brainstorm om iedereen ‘los’ te maken.

Tijdens de brainstorm:

1. Kritiek is verboden

Tijdens de brainstorm sessie moet praktisch denken over de toepasbaarheid van ideeën vermeden worden. In elk geval is het uiten van dit soort denkwijzen verboden. Het negatief beoordelen van ideeën moet uitgesteld worden. Deze regel zorgt ervoor dat er veel en mogelijk onverwachte associaties ontstaan. De onverwachte associaties kunnen als opstapje dienen. Het strikt handhaven van deze regel is van belang omdat deelnemers zich aangevallen voelen, waardoor de tweede regel in het gedrang komt.

2. Genereer ongeremd ideeën

De deelnemers moeten de kans krijgen om elk idee te uiten, zonder geremd te worden door zichzelf of door anderen. Bij de brainstormsessie moet er een sfeer neergezet worden die veiligheid en vrijheid geeft.

3. Associeer door op ideeën van anderen.

Streef naar betere ideeën door voort te bouwen op associaties van anderen.

4. Probeer zoveel mogelijk associaties te bedenken

Met deze laatste regel proberen we een grote associatiesnelheid af te dwingen. Hierdoor worden meer ideeën gegenereerd, bovendien krijgt het kritisch denken van de deelnemers minder kans.

Ik zou graag willen dat creatief vergaderen niet zonder meer onder de noemer van brainstorming geschoven wordt. Het is verwarrend voor de deelnemers en doet afbreuk aan het imago van brainstorming als effectieve manier tot echte nieuwe inzichten te komen.

Dit bericht was geplaatst door Harm op Friday 11 May 2007 om 16:03 uur en is gearchiveerd onder design, proces. Je kan de reacties hierop volgen via de RSS 2.0 feed. Je kan een bericht achterlaten, maar pingen en trackback is niet mogelijk.